Feishu的回答是“上帝的模式”。 5月-Set | jingxing编辑| Wenchanglong最近，Byte员工开始讨论一项新的私人功能：“为什么Feishu的个人主页突然允许+1每周写下哪些文件和表格？”根据“ shixiang”的说法，Feishu是对内部员工操作的“个人动态”的灰度测试。在员工启用访问权利之后，管理人员将通过以下表格，文件等以及访谈记录，旅行说明和其他信息看到所有最新的工作开发。换句话说，在权威范围内，管理人员清楚地看到了员工工作的发展，整个组织的“透明度”也有所提高。有人认为，这项HUI审判实际上已经写了一份解释性文件，强调不会被现有许可而破坏，这不会扩大。但是有些人谈论从功能概念到在线的概念，仍然可以看到主要逻辑从某种意义上说，本质上屈服了经理的“观点”。过去，一位Feishu用户说“城市”，领导者的阅读许可特别取决于公司的许可设置。上司通常没有看到聊天记录，但是他们会在加时赛的时间和时间看到员工辞职文件，时钟的时间和位置。对于员工，相对详细且透明的“个人动态”功能需要时间来适应。披露就业信息意味着可以面临的更高的管理强度，并且员工通常希望维持更多的个人隐私。对于Feishu来说，更改可能是产品定位的微妙转折。在协作级别的股息下沉后，它试图延长管理效率，但是效率的对象已从工作流程转变为员工本身。 01 Feishu扩大了“老板老板”的老板。了解此功能增强了可见性下属并未完全自由化，并且仍处于灰度阶段，类似于Feishu在“管理生产力”方向上的内部试验。实际上，费舒（Feishu）默默地使用“经理中的许多工具”，这是对基本功能的补充，例如批准，管理员清楚地看到了最近的活动时间，如果消息有效，发送的消息数，创建的文件数量，创建的创建时间表，创建时间表的数量，创建的任务数量，创建的任务数量，会议的数量以及一些活动的时间以及某些公司的活动时间，以前的信息。 Feishu文件在其员工评估指标中说，在注册Feishu后，公司可以通过Feishu开发人员平台开发申请。可以记录群组消息。但是，除了关键情况外，一般公司不会审查员工聊天说明。扩展全文 当“ City Xiang”询问Feishu智能顾问如何管理员工效率时，Feishu提供了一组产品操作解决方案，包括公共日历，云文件，在线表格和员工报告。 在上述工具的帮助下，经理可以在开始工作时通过公共日历从早晨到晚上实现员工管理，并要求团队维护和制定时间表；支持200，云文档和在线表格在线编辑，工作结果是观点；最后，借助Feishu报告的功能，每天，每周和每月报告每天管理员工。 对于不同的行业，Feishu可以提供有关员工管理的相应建议。例如，对于房地产印度人尝试致力于销售，Feishu提醒您为不同员工开发每月的销售，订单量和付款详细信息；对于不同的商店，提出客户关系，客户意图，客户价值和后续管理表。 这些数据不仅可以为经理提供洞察力，而且还可以在经理更新后立即告知他们，并提醒其中断后续状态。此外，经理可以使用聪明的参与者参加FangeMployes，将参加该领域并减少欺诈。 这不是Feishu组织的Outlook工具的全部情况。 Ang opisyal na pambungad na website ng Feishu ay nagpapakita na sa bersyon ng negosyo ng Feishu at propesyonal at punong -guro na bersyon ng komersyal, maaaring i -configure ng mga administrador ang mga patakaran sa pagbubukod sa mga pag -andar ng miyembro upang mapadali ang pagtuklas ng mga印地语正常na pag -uugali ng mga miyembro，tulad ng pag -export ng mga dokumento nangPaglipat NG MGA帐户MARAMING BESES，位于Feishu的PAG -RECORD NG MGA屏幕截图的Madalas Na MGA屏幕截图。 对于员工来说，并非所有人都能获得高度透明的管理工具。员工有很多技巧可以在社交媒体上处理Feishu管理。例如，不要撤回聊天消息，而是重新编辑；个人演讲不应在Feishu Enterprise帐户中发表，但我们应该尝试选择一个微信。 当经理的权威上升时，员工如何表达自己的安全感？这可能值得关注Feishu管理机构期间。 02使用dingtalk的方法扩展圆？ 从员工活动的角度到个人动态信息，Feishu产品的最新进化路径在某种程度上是DingTalk先前的方向接近的 - 从经理的观点重建了Office软件协作的基本价值。 过去，DingTalk专注于自面D的视图Feishu专注于皮下员工的观点，但将自己定位为提高业务效率的工具。 Haidilao Technology首席执行官周（Zhou Haoyun）在过去曾说过，Haidilao使用自己的算法来预测销售数据和调度管理。由于使用Feishu，“从原始浏览到现在，对整个过程进行了监控，效率得到了提高。” 现在，两者之间的差异很狭窄。从会议的会议记录中，智能助手的表格，双方都建立了大型，全面的一站式业务管理解决方案。 Dingtalk遵循Feishu对Feishu的模仿，并强调了多维表的能力，而Feishu则进一步朝着组织管理工具迈进。 背后是两者之间的激烈竞争。近年来返回其他技巧后，Dingtalk重返其业务。从功能的前景来看，dingtalk启动了AI形式，具有Feishu多维表的基准功能，双方都热情地吸引了第三方开发人员，以试图为生态系统开放情况。 Feishu不同意DingTalk在AI产品功能上的追赶。 Feishu首席执行官Xin在今年7月10日接受“ LatePost”的采访时说，令人惊叹的令人惊叹的人：“多维多维桌子至少在Dingtalk前12个月。” 从客户竞争中，Feishu和Dingtalk从客户竞争中开始了一场客户之战。 Dingtalk曾打着像Feishu的Best Express和Weimai之类的品牌，而Feishu却从他的对手那里夺走了，我想念您。 Feishu不少于产品运营。真正的区别在于，将“支撑工具哈拉”定位尚未在公司经理的心中建立足够强大的“老板观点”。 从这个角度来看，“个人动态”本质上是人类效果，使管理人员清晰地看待：谁做什么？发展如何？输出与作业匹配吗？对于大型组织，业务线很复杂，团队级别很多。长期以来，“可控制和可控制”一直是入口阈值，而不是加分。 此举在一定程度上准确地集中在业务水平市场的业务层面上：在效率工具轨道“合并”之后，依靠“可视化管理”来使用主要客户并努力争取更高的客户单位价格和更新率。 但是，风险是Noti可以忽略它。从强调“行政和控制”的合作工具中，它可能推翻了Feishu的第一个基因。这种转变可能违反其用户基本基础的文化 - 专门针对敏捷性和平稳性的创新公司。 毕竟，对于员工而言，“个人动态”所携带的透明度是双重刀片。一方面，它有助于目标和资源协调；另一方面，高度透明的工作痕迹会引起对“过度监督”的焦虑。一些Feishu用户报告说，他们宁愿保持隐私界限，而不是让每个文件，每次商务旅行都是“分析”的证据。过度强调“可视化管理”可能会导致员工陷入“看起来更困难”的反转陷阱。 显然，在下一步中，Feishu不得不努力澄清场景和当局的界限，这不仅满足了“上帝的观点”，而且还阻止了员工陷入“全景监狱”。信任和管理的重新谈判不仅记得Feishu品牌的思想，而且还决定了其在商业服务市场中的最终高度。回到Sohu看看更多