9月8日，A股男士服装领导人Hailan的房屋发布了一份公告，称董事会允许管理层开始为释放另一个共享国家（H共享）和香港证券交易所的清单做准备。 SA凉鞋Lumabas Ang Balita，Ang Merkado Ay Muling Nakatuon sa“衣柜Kalalakihan na Ito na Ito na Ito na Minsan ay kumalat sa Mga Lansangan。 NG Tatak，Ang Pangunahing ng Hailan Hailan，Ay Patuloy Na Pag -urong，Mula Sa Isang Makasaysayang Mataas Na 6,006 Sa Unang Kalahati ng 2023 Hanggang 5,723 Sa Unang Kalahati Ng 2025，与283年的商店相关的商店。主要品牌的收入和持续的高库存。0.86％的年份，同时库存的价值达到了102.5亿元人民币。自“ Young Marshal”周里（周）到2020年底发生以来，Hailan的房子正在进行暴力改革，试图撕毁刻板印象的“老人”标签，并拥抱更广阔的市场。现在，随着改革进入深水和外部生长，山地的房屋将注意力转移到了香港证券交易所。这不仅是一个简单的融资，而且是一个“大考验”，希望打破僵局。 283 stores closed for two years, Hailan's house was established nI Zhou Jianping in 1988. With positioning the "Men's Wardrobe" and the unique "such as financial goods combined, it quickly conquered the market through large-scale offline opening stores, and successfully reached the A-Share market in 2014, once it became a benchmark in the local clothing industry. The core of its business model is not directly involved in design. and manufacture, but the purchaseReady -to -Date Clothing且通过特许经营系统迅速扩展销售网络。渠道和成功守则曾经成为其发展的束缚。根据2025年的半年度报告，家庭集团的业务占据了许多领域，例如独立品牌运营（主要品牌“ Hailan Home”，女子“ OVV”，Baby“ Yeehoo”等），国际品牌和代理商（Austrian Sports Brand，Adidas FCC系列）的同意，购买集团和“ JD Contlet” Jd.com Jd.com Jd.com。在绩效方面，在2025年上半年，家庭集团的营业收入达到了115.66亿元人民币，同年略有增长1.73％；与股东相关的净利润为15.8亿元人民币，同比减少3.42％。显然，海兰房屋收入目前的增长尚未带来，Hailan的盈利能力正面临测试。就业务部门而言，作为集团收入支柱，“ Hailan Home”系列b兰德斯（Rands）在上半年获得了839.5亿元人民币的收入，一年一度下降了5.86％，是过去三年同期的最低水平。同时，全国范围内的消费品在服装，鞋子，帽子和针布上增加了3.1％。市场份额及其市场共享仍被杀死。 “ Hailan Home”系列商店为5,723，在年初下降了110 Asara至5,833。值得注意的是，这段时间主要来自特许经营渠道。在今年的上半年，174家特许经营商店和其他商店的净下降，同时增加了64家直接经营商店的净下降。这一变化表明，海兰的房屋正在从期望转变为过去特许经营者的广泛扩展，以关注质量和运营效率的精致质量管理，并逐渐增加直接销售的比例。但是，库存问题仍然是hangi在海兰之家上方。 2025年6月30日，该公司的库存账簿耗资102.5亿元人民币，从去年同期，从95.53亿元人民币增长了近7.35％。营业库库存日达到323天，将需要将近一年的UPG融化现有库存。高库存不仅涵盖了大量的就业资本，增加了企业价格的运营成本和风险，而且也不能直接反映其产品对消费者的吸引力正在下降。 “年轻元帅”改革和IPO在2020年11月的开放式框架（Zhou Lichen）出生于1988年，他正式从他的父亲Zhou Jianping中正式检索了Sepro，并成为第二代巨型服装的领导者。 Tsinghua University的“年轻元帅”金融毕业生在办公室任期开始时表现出了一个有力的决定，试图向这个部分暮光品牌注入新的活力。面对许多内部和外部挑战s，周·里丘（Zhou Lichen）进行了频繁的改革行动，并且是“在内部转动刀片”和“主动外部扩张”的两种方便的方法。在塑造品牌形象方面，他大大调整了演讲者的方法，从Yin Xiaotian，Du Chun等。到Jay Chou，Zhang Songwen，Zeng Shunxi，Pan Zhanle，Pan Zhanle以及其他在年轻团体中更受欢迎的明星和运动员，试图打破年龄段。同时，营销投资也从传统的电视广告转变为赞助流行的各种节目，马拉松和互联网上流行的“ SU Super League”，积极拥护青年社会的话语系统和场景。在渠道策略方面，周·利琴（Zhou Lichen）清楚地通过了“良好的布局，高质量和良好的经验”的指南，积极地缩小了贫穷的商店，改变了基准购物商店在第一和第二层城市的高质量购物中心开设商店的重点，并改善了图像增强。在业务扩展方面N，周地衣促进了多品牌矩阵的协调发展。在结合男装主要业务的同时，她专注于女士服装（OVV）和儿童服装（Yeehoo）等子轨道曲目；另一方面，周·里彻（Zhou Lichen）也以广阔的前景进入了体育和折扣领域，不仅获得了奥地利体育品牌负责人的许可，而且还独家代表了中国大陆的阿迪达斯FCC系列产品的报复业务。此外，Hailan Home一直在战略性地与JD.com合作，共同创建新的商业模式“ Urban Outlet”，重点关注“大品牌和低价”，目前在全国各地开设了23家商店。全球化的布局伊桑的重要组成部分的重要组成部分。遵循“在东南亚扎根，反映了亚太地区，并专注于世界”，海兰的房屋加快了“出国出国”的速度。在2025年上半年，马萨诸塞州海外RKET的收入达到了2.06亿元的收入，同比增长27.42％，超过一半的国内市场，许多海外商店达到111。一系列的改革步骤显示了新一代经理打破旧的经理并开发新的经理。但是，变化不是一夜之间实现的。 Hailan在A共享市场的家庭表现也反映了未来投资者的仔细行为。到9月9日底，Hailan房屋股票价格为每零件6.91元，总市场金额约为331.8亿元人民币，与其较高的历史相比，它大大拒绝了。从前十名股东的状况来看，一些机构投资者，例如香港中央清算有限公司和中国商人上海股票eXchange股息交易开放指数证券投资基金大大降低了其持股。在一定程度上，资本市场在其改革是否会导致重大绩效改善方面仍具有拭目以待。对于Hailan Home的“年轻元帅”的周利，他的主要改革是从该品牌续签到频道重建的一系列改革，然后再到萨里（Sari）节目和全球布局，这表明Hailan的家庭决定寻求突破。但是这一次，现在周利五将在香港开始上市，周·利丘（Zhou Lichen）将如何告诉资本市场变化和发展Hailan House的新故事？回到Sohu，看看更多