最初与Dingjiao One（Dingjiaone）特别特别Mei Yindong的编辑| Wei Jia's "Real -Making Era in the Live Broadcast Industry is quiet. Those days you can easily make money through rewards, snatching anchors, and fighting for traffic are replaced by real pressure growth and anxiety in income, and the industry collectively enters a period of change. Finance of Q1 for 2025. Although its net profit has increased to 358 million yuan, its income is 2.521 billion yuan, a year-to-year decline of 1.5%; Douyu and Huya是该游戏现场直播的两个Bererano，他们的第一季度报告卡：Duyu的收入降低了8.94％，至9.47亿元人民币，净亏损为7960万人，Huya停止了13000万的净利润，但净利润为13亿美元。下降了12％，尽管外国业务相对稳定收入仍然不低，变更的压力仍然存在。尽管Yingyu没有发布2025年第1季度财务报告，这是根据2024年全年数据的判断，但其收入增长通常被停滞不前，可调节的净利润拒绝同比45％。更改平行现场广播和短剧的策略是在当时的“ Pag-Adiy”“花钱赶紧赶到“利润峰”之前，现场广播行业在十年内完成了完整的轮换和崩溃。 bardcast.gut：谁很难打破，谁悄悄地跌倒了？从“货币印刷机”到“幸存者”：最近一起发生了变化的五个现场广播巨头，对列出的五家现场列出的公司，杜约，豪雅，胡朱，叶朱恩和Zhiwen的财务报告正在加入“后活跃广播的uciyyo ukiyo-e quagmire”的图片。我们将审查这五家主要维度的这五家公司提供的答案。让我们看一下T的表现他首先收入。从第1季度的2025年单季度数据来看，杜尤（Douyu）的收入达到了9.47亿元，下降了8.94％； Huya的收入为15.5亿元人民币，同比增长0.3％； Zhiwen的收入为252.1亿元人民币，每年减少1.5％； Huyu的收入为4.94亿美元（约35.8亿元），下降了12％； Yingyu的Q1数据不是待办事项。 If you expand your vision in 2024, the income of the five giants is: Huya (US $ 2.238 billion, about 16.073 billion yuan) ＞ Zhiwen (10.563 billion yuan) ＞ Yingyun (6.851 billion Yuan) ＞ Yingyun (6.851 billion (4.271 Billion Yuan). Except for Yingyun, who rose slightly by剩下的公司享年0.1％，与年收入相比，拒绝的人数从单一数字到20％在收入结构。尽管多家公司长期以来一直提出“脱离式广播集中化”，但财务报告表明，广播现场企业Livey仍然是收入的主要力量：2024年，Duyu，Huya和Huju广播的现场收入分别为72％，78％，几乎为80％； Zhiwen略低，为48.2％。尽管Yingyu尚未透露实时广播收入的比例，但“添加的服务价值”类别的实时广播业务类别的收入达到3.49％，这使其成为唯一的业务中唯一的趋势。这一趋势也继续进行。第1季度2025年第1季度继续进行。DUYU，HUYU，HUYA和HUJU的实时广播收入范围为60％和75％的范围和75％和75％和75％和75％的人和75％和75％相对。从Q1 2025开始，将其添加到“增加价值服务”的价值中，并且不会单独揭示。流媒体以维护主要市场。第三，用户级别也处于压力下。收入崩溃的背后是用户活动持续减少和付款意愿。以第1季度2025为例，Duyu的移动MAU（每月活跃用户）为4,140万，下降了8.7％；使用者的平均费用为290万，同比下降了14.71％。同时，Huya Global的Mobile Mau为2.6亿，每年减少6.1％；它的产品，失败的现场直播，分别为2890万和3,020万，逐年下降820万和730万； Arppu（平均每收费用户的平均收入）也跌至221.6美元，每人每年14美元。尽管Yingyu和Zhiwen在Parehong时期没有一般的具体数据，但根据公共数据，Yingyu的Mau在2024年为2083.6万，下降了8.6％。 Zhiwen在2025年第1季度的Mau为1070万，一年一度下降了300万。 Huya与Mobile Mau相对稳定，到Q1 20258340万，增长80万年；付款用户达到440万，与去年同期相同。用户对实时广播内容的粘性继续减少，平台通常面临两个压力“减少用户数量 +失去付款意愿”。第四，就盈利能力而言，五家公司表现出对比。盈利能力相对稳定，这是一场聚会。根据一般会计标准，其2024年和2025年第1季度的净利润分别为2.985亿美元（约214.4亿元）和63.2美元的米利昂（约4.54亿元）（约4.54亿元），同时保持稳定并显示出一定的反周期能力，同时保持稳定。 Duyu返回，从收入转移到2024年的损失，净亏损为2.4亿元；在2025年第1季度，它继续损失7961万元人民币，底部的盈利能力。尽管其他三家公司在表面上保持了积极的收入，但他们的陈GE及其收入仍然不稳定。 Tiger Geathno在2024年，净利润在一般会计标准下达到2.7亿元，在2025年第1季度，同一口径下的净利润为2400万元人民币，年度下降了76.8％。尽管Zhiwen在2025年第一季度的收入取得了合格的跳跃，但仍然未知是否很短。毕竟，在2024财年，与股东相关的净利润为10.4亿元人民币，下降了46.89％。 Yingyu在2024年的净利润为2.34亿元人民币，每年下降45％。总之，收入增长泄漏，用户活动拒绝以及盈利能力削弱了。这五个顶级平台几乎在关键指标中几乎遇到“同时失速”，并且对资本市场的评论是无情的。至于新闻稿，这五家公司的市场价值为Huju（24.5亿美元）> Zhiwen（1004亿美元）> Huya（8.76亿美元）> Yingyun（香港美元25.57亿美元）> duyu（US 25.57亿美元）。比较D到市场价值数据，下降最低的Huju旋转了一半以上。接下来，如果“ De-Live广播”可以成功确定谁将被删除，谁将在下一次轮换中幸存下来。 Thelife的速度和转型的死亡：困难，影响和未来的赌注，即使五家公司试图找到“第二个增长曲线”，转型的结果也不同。让我们先看一下杜尤（Duyu）和华（Huya）。该实时广播的两个旧平台也有类似的业务，所以让我们研究它们。 Duyu的“创新业务，广告和其他收入”在2024年的年度增长了63.6％。在最新的2025年第1季度财务报告中，该行业继续保持其增长势头，同比达到60.2％，至3.83亿元。 Huya除了实时广播外，还专注于“游戏 +广告”双轮驱动，尤其是通过销售与游戏和游戏道具相关的游戏以增加收入。 2024年，收入的这一部分同比增长145.4％，达到13.3亿个。AN，占总收入的21.9％。在2025年第1季度，它继续保持高增长，收入为3.7亿元人民币，每年增长53％。从增长率来看，开发两个新业务的动力似乎不错，但是总体规模仍然相对较小，这还不足以填补由于实时广播业务崩溃而造成的空白。主要原因是他们未能摆脱两个主要问题：一个是通往领先锚和奖励模式的道路的强烈希望；其他是简短视频平台的维度降低到用户的关注和持续时间。两家公司都试图打破僵局。一方面，Douyu调整了锚点机构，并引入了一种新的“独家标志 +跨平台共同创建”模型，以减少高价锚的易怒和压力成本；另一方面，它切断了节目的现场广播，增强了电子竞技内容的生产和EXPAND水平地进入了不同的领域，例如音乐，外部，才华横溢，并在许多腿上行走，试图探索新的收入点。除了游戏和广告服务外，Huya还致力于投资人类数字人类技术，例如在“ Tiger of Legends of Legends Cup S3”探索“ Content + Technology”的情况下，推出了AI智能机构“ Tiger Little AI”。目前，AI应用程序处于早期阶段。 Source / Huya Live官方微博，但事实是，在诸如Doong和Kuaishou之类的多种内容平台的攻势下，尤其是在腾讯和字节生态障碍更加开放之后，Ang Fish牙齿和Tigers仍然被封锁，并且长时间。相比之下，尽管改变Huyo和Yinghi的道路并没有完全摆脱现场广播，但它显示了一些“生活”：一个人专注于另一个国家，另一个专注于短剧。自2016年以来，Huya已推出了一种外国方法，其产品（例如BI）去现场生活，已经在中东和东南亚建立了一个相对成熟的国外实时广播生态系统。从2022年到2024年，非灯流媒体收入（主要来自广告和智能商务，然后是在线游戏和其他服务）从7.7％和12.7％增加到20.1％；发达国家和地区的收入逐年增长24.6％，达到2024年，价值53.9％。当时，这个方向有助于将其释放到凶猛的国内市场，部分地将严格的监管步骤对收入模型的影响。尽管外国聚会并不顺利，并且与同时的旧现场广播公司相比，仍然存在诸如地缘政治之类的外部风险，但毫无疑问，聚会是幸运的。 Yingyu转型的道路非常明显：过去的错误趋势是过去的，损失消失了，下一秒是中国短剧。 2022年，Yingke Yingyun被取代，以宣布其变革n从实时广播到社交，盲人日期和其他业务。当时，Facebook提出的元宇宙概念被认为是市场上的新趋势。 Yingyushi接受了它，我们接受并不是“持续的野生猪肉”，而是从收入到年度piscal损失的报告。之后，他转过身来，跌落在短戏曲目上。到2024年底，Yingyu的娱乐内容服务（主要是微型戏剧业务）细分市场的收入为13.1亿元人民币，占总收入的19.1％。短戏的合并 - 关节清单超过1,000，其中80多次命中。在北美和东南亚推出了两个简短的戏剧应用程序，即Redshort和Reelbox，它们首先实现了出国旅行。但是，这种“短剧突破”并不是一条平稳的道路。一方面，国内市场的竞争变得越来越激烈。与Byteseries Hongguo短剧，Doong和Kuaishou相比，Yingyu缺乏流量进入和社交网络的内在好处；另一方面，在海外市场中，中文线和戴安宗媒体等平台也加速了他们的海外布局，Yingyu尚未建立足够的品牌力量。此外，诸如较低的用户付款意愿和内容同质性等行业问题始终尚未解决。 Zhiwen集团在社会互动平台上发挥了财富，对其转型变得更加被动。 2016年，仍名为“ Momo”的Zhiwen当时押注现场广播业务，有时成为一支主要的收入力量。然后，行业股息沉没了，Momo和Tantan App Matrice贡献了收入收入的一部分，收入结构更加多样化。在2024年，其主要收入力量从以前的实时视频服务（48.2％）转移到添加的服务（虚拟礼品服务和会员订阅，为50.4％）。总收入为96.61亿元人民币，净利润为9.75亿元； Tantan的总收入为901百万元和净利润为702.89亿元。 However, as the growth of social platform users slows down, new products such as the soul are diverting young users, and the stricter regulatory policies have led to the user activity and the impact of the Momo's product and the power of strength continues to weaken, and over the years, Zhiwen has to ride on the road of transformation: the development of high frequency of app, overseas travel, mobile games, films and television, films and television, films and电视，电影和电视，电影和电视，电影和电视，音乐音乐，离线棋盘游戏等。但是，在财务报告中，除了电影和电视的结果，收入大幅增加。通常，Zhiwen的盈利能力仍然存在，但是转型的方向有所不同，没有战略主线，尚未由强劲的增长点形成。值得一提的是，在最新季度报告中ET收入在2025年第1季度的海外Zhiwen为4.15亿元人民币，与去年同期的2.41亿元人民币增长了72％。也许海外市场将是一个新的成功。随着生态利基市场的重建，谁将成为“幸存者”？在试图改变的过程中，五家公司的差异逐渐出现。站在2025年，决定该平台是否可以从低谷中脱颖而出的原因不再是锚的受欢迎程度和流量，但是如果它同时升级了技术和内容。以前，实时广播平台的主要竞争是“锚点操作” - 也就是说，可以绑定更多pang top锚的人可以控制内容。如今，这种结构已经进入了AI技术，并且一直是投注所有公司的重点。 Huya强调了2024年和2025年第1季度财务报告中的“ AI锚”和“内容产生”等技术方向。 AI智能机构“ Tiger AI”公司NTRIB在活动“ Tiger YA英雄杯S3”的活动中流行了巨大的流行。杜尤（Duyu）还说，在2025年，它依靠AI技术来提高效率，重点是提高平台运营和内容分配效率。 Huya和Yingsi等其他人也探讨了虚拟的现场直播和AI建议。其中，Huya使广告广告系统失望，自动通过AI生成本地语言创作，广告商的维护费率超过了行业的平均值。 Huya在一份财务报告中说，它专注于各种全球业务发展，并探索AI技术以增强业务能力。 Yingyuzhou还说，在2025年，它包含了技术变化，并继续关注诸如AI和Web3.0之类的切割场的发展布局。应该指出，图像/keverse yingyun微博的来源应注意，AI可以提高平台的生成，锚定替换另一方面，很难转​​换为短期收入引擎。与技术相比，更基本，但更重要的是提高内容价值。如果平台无法提供增加的信息密度和更多样化的内容表格，则注定要不维护用户。从娱乐工具到服务运营商的实时流媒体的PAG - 杯可能是破坏未来情况的关键。避免大型而全面的布局和小而美丽，是传统的实时广播平台的合理选择。在股票竞争中，传统的现场直播应留下“大而完整”的幻想，并垂直加深精美的操作。例如，Duyu减少了一些电子竞技活动的规模，选定的移动电子竞技和广播娱乐性活动，Momo此前曾停止投资手机游戏和相关服务，Huya AND Yingyu押注海外市场细分市场等。Streamin将推广，这是一个双赢的信号：尽管在流量方面，实时广播平台游戏比短视频平台小，但它仍然存在障碍，但对用户的垂直含量和深度却有障碍。将来，旧的实时广播公司可以与简短的视频和社交平台建立合作，共同运营活动并共享锚点资源，并提高“ 1+1> 2”的价值。当流量消失时，它通常不是最强的生活，而是适配器。这些实时广播公司需要立即找到适合转型的方法，因此他们仍然有筹码可以赢得胜利。 *标题的标题源自Duyu Live的官方微博。本文是特殊集的提交。如果您有任何疑问，Mangit似乎与我们保持联系。回到Sohu看看更多